可持续性的时间表

2023年8月

皇冠体育学院聘请特伦顿·莱斯利担任能源项目助理主任. 他的工作重点是减少校园能源使用，帮助实现学院2030年的碳中和目标.

2022年2月

EcoReps发起了沃克跳蚤市场——一个学生可以出售衣服的地方, 手工制作的物品, 和更多的. 该活动促进循环再利用文化和可持续生活.

2022年10月

体育、娱乐和健康中心(CARW)正式向公众开放. 作为LEED白金级建筑, CARW的能量更低, 水, 和其他运动设施相比的废物影响.

2021年2月

生态团队推出了GrowGetters, 一个虚拟的植物俱乐部，学生可以在那里获得番茄或罗勒种子，并获得护理技巧，还有一个社区委员会来分享信息, 问题和照片更新.

2021年6月

当时校园因疫情而关闭, 可持续发展办公室举办了一场虚拟暑期实习. 学生团队首次在网上发表了完全互动的论文 SAVE年度报告.

2021年8月

由于疫情关闭，校园重新开放, 人力资源部启动了一个试点项目，允许员工和教师远程工作. 这一计划有助于减少与通勤有关的排放.

2020年10月

该组织每两周出版一份《皇冠体育app》，以便学生们与可持续发展活动人士保持联系, 倡议和信息.

2020年4月

当时校园因疫情而关闭, 皇冠体育拼贴有机农场向100多名员工捐赠了植物幼苗，并向Uncommon Good捐赠了115磅农产品.

2019年4月

雷米·罗西(PO'19)和乔乔·莫德斯特(PO'19)获得了总统可持续发展基金的资助，在弗瑞食堂外安装了一个自行车维修站. 

2019年10月

Sara sherburn (PO'19)的毕业论文获得了AASHE校园可持续发展研究奖, “让我们分门别类:零浪费之路”，皇冠体育学院."

2019年11月

餐饮服务公司与学生合作，在秋季举办了“农场到弗兰克”活动，扩大了“农场到弗兰克”的规模. 该活动强调以植物为基础的菜肴，并支持像邵这样的小型家庭农场
弗雷斯诺的家庭农场和文图拉县的贝里克家庭农场.

2018年2月

的炊具 & 烘焙用品结帐程序启动. 学生可以从可持续发展办公室借用炊具和烘焙用具短期使用.

2018年5月

皇冠体育学院在Abby Lewis (PO'19)的指导下举办了首届零浪费毕业典礼. 所有的食物、盘子、餐巾纸和餐具都被堆肥，而不是扔进垃圾填埋场.

2018年10月

皇冠体育学院举办了有史以来第一个零浪费创始人日——1500多人参加的午餐.

2017年2月

皇冠体育学院获得2美元的奖励.加州能源委员会拨款500万美元，用于建造具有精确能源监控和管理的自动驾驶建筑.

2017年3月

绿色自行车从总统可持续发展基金获得资金，用于移动工作站，以增加其服务的可及性, 其中包括现场调试学生的自行车和自行车安全教育.

2017年8月

皇冠体育学院开始建造新的艺术博物馆, 是为了获得LEED金牌认证而设计的吗.

2017年10月

“免费房间”项目是在萨拉·舍伯恩(Sara sherburn)的指导下发起的，学生可以捐赠或领取衣物等物品, 鞋子, 配件, 床上用品是为了转移废物.

2017年11月

皇冠体育学院在2017年可持续发展校园指数中被高等教育可持续发展促进协会评为可持续发展前10名.

2016年1月

鸡舍商店和鸡舍喷泉停止购买瓶装水.

2016年5月

皇冠体育开始将户外灯杆改装成led. LED照明提供了更好的安全性，同时减少了电力消耗.

2016年10月

皇冠体育举办为期一周的可持续发展节, 与皇冠体育学生会的合作, 蜂巢, 下班后的艺术, 剥离皇冠体育, 和皇冠体育学院有机农场.

2015年5月

超过700人参加了可持续发展办公室的可重复使用绿件项目.

2015年7月

设施和校园服务部重组并聘请一名主管领导项目, 能源与可持续发展:制定并实施到2030年实现碳中和的计划.

2015年10月

皇冠体育大学主办了《皇冠体育》节目, 由学生主导的气候变化意识活动，设有活动博览会, 演讲者, 和奖品. 获奖纪录片系列《皇冠体育》也报道了这一事件.

2015年11月

皇冠体育与MelRok合作创建了一个能源和水分析平台，管理, 措施, 并评估实时和历史使用情况.

2014年3月

皇冠体育大学共同主办了“水资源短缺及其解决方案:全球到地方”会议.”

皇冠体育安装新的水过滤和处理系统预计节省 每年200万加仑.

2014年4月

皇冠体育学生宿舍的用水量减少了65%,在21天内消耗904加仑的水，在2014年全国校园节水竞赛中获得前五名.

皇冠体育的堆肥计划在一个 堆肥.org 鼓励在大学校园里进行小规模堆肥项目的故事.

的 2012-13年度可持续发展报告 注意到可再生能源产量比前一年增加了50%以上, 减少用水量400万加仑, 和, 餐饮服务业, 44%的农产品来自当地，39%的海鲜购买可持续产品.

总统可持续发展基金的项目包括一个自行车维修站, 史密斯校园中心的水瓶补充站和无废物班级日.

2014年7月

皇冠体育被列入2014年教授可持续发展:100所大学做“绿色”正确BestCollegeRankings排行榜.org.

2014年10月

新的35000平方英尺的工作室艺术大厅按照leed金标准建造，庆祝开业. 学院目前有八座建筑获得了美国建筑标准认证.S. 绿色建筑委员会在能源方面的领导地位 & 环境设计:两项白金，五项金，一项银.  

2014年12月

皇冠体育学院2013-14年度可持续发展报告发布. 重点包括:学院承诺到2030年实现碳中和, 温室气体排放量减少7%, 7.减少8%的能源消耗, 校园垃圾减少6吨, 与前一年相比，堆肥增加了17%.  

2013年1月

皇冠体育学院加入可持续克莱蒙特作为机构成员.

2013年2月

活动亮点 2011-12年度可持续发展报告 包括:校园能源产量大幅增加，估计达到921吨,010千瓦时，加上皇冠体育和桑塔格宿舍和南校区停车设施. 皇冠体育大学还对校园内58座建筑中的51座进行了用电量测量. 总统的可持续发展项目包括在食堂进行消费后堆肥, 自动售货机的占用传感器, 北校区宿舍楼屋顶上用于研究的太阳能追踪器, 还有一个鼓风机门，供物理专业的学生进行家庭能源审计.

2013年3月

皇冠体育首先举办了社区参与和可持续发展祈祷仪式，充满了各种各样的土著文化体验, 包括击鼓表演和传统的印第安舞蹈.

2013年6月

皇冠体育聘请米歇尔·麦克法登作为学院的第一位能源经理.

2013年夏天

超过51,000平方英尺的沥青从以前的桥梁礼堂停车场移走，为绿地腾出空间, 户外会议空间. 新的表面材料具有渗透性，允许地下水补给.

2013年8月

皇冠体育学院命名为 普林斯顿评论 “2014年度绿色荣誉榜”, 全国仅有的22所获得最高分的大学之一(99分), 并且包含在 普林斯顿评论2013年绿色学院指南.

2013年10月

这三栋建筑组成了场地和客房部, 今年早些时候完成, 获得LEED金牌认证.

2013年9月

由于“大清扫行动”，超过21吨的垃圾从堆填区转移，并在回收拍卖会上出售.

2013年12月

皇冠体育完成在所有宿舍和食堂安装单独的建筑水表.

2012年6月

达特茅斯和第二街停车场绿化完成. 主要种植可持续的原生植被, 该区域包括一个藤架, 板凳上波动, 桌子和一个户外厨房.

皇冠体育的购买 径尾牧场 计划保留这50英亩几乎原始的灌木林作为一个新的领域.

2012年8月

彭德尔顿游泳池安装了太阳能热水系统，每年产生约10,000个热水.

2012年秋季

第一个reoop Office程序节省了7.垃圾填埋场的5吨垃圾. 资金用于校园的可持续发展倡议.

2012年10月

餐饮服务公司在每个步入式冰柜和冰箱中安装了立方体，以减少能源消耗.

2011年4月

皇冠体育大学 可持续发展行动计划 更新发布.

2011年春季

餐饮服务开始在食堂进行消费后堆肥.

第二届可持续发展电影节:人、地点和空间.

SolTrain获得了美国大学联盟国际协会颁发的“可持续发展卓越奖”.

2011年5月

“清扫行动”收集了7辆20英尺长的拖车，用于秋季的回收销售, including a 60-inch television; 70-80 small refrigerators; approximately 40 couches 和 recliners; 和 30 pairs of crutches.

2011年7月

皇冠体育和桑塔格宿舍向学生开放，后来获得LEED白金, 这是美国认证的最高水平的可持续建筑.S. 绿色建筑委员会. 150名学生, 大厅里有太阳能热水供暖系统, 屋顶太阳能光伏板, 可操作的窗户和窗扇，加上机械/自然通风控制，当窗户打开时关闭暖通空调, 其他可持续发展的特点.

新的南校区停车场开放. 按照LEED金标准建造, 该设施设有无线照明控制系统, 屋顶运动设施上的太阳能光伏板, 电动汽车充电站, 抗旱原生景观, 改建成生物湿地和, 哪些自然处理雨水和其他水，并将其返回到天然含水层.

2011年秋季

皇冠体育，AASHE可持续发展跟踪评估的特许成员 & 评级系统(STARS)项目，是24所获得金牌评级的学校之一. 持续五年的黄金评级表明了高等教育在可持续发展方面的领导地位.

2011年10月

2010-11年度可持续发展报告发表. 亮点包括餐饮服务，31%的食品采购来自当地来源, an 8% reduction in total energy use; a 40% reduction in synthetic fertilizer use; 和 a 10% decrease in waste sent to l和fills.

皇冠体育成为第一所获得海洋管理委员会监管链认证的文理学院.

2010年春季

首个可持续发展电影系列:植根:食品与农业电影节

2010年5月

与2006年5月的113件相比，“清洁行动”减少了52%的大学垃圾填埋量.在清洁计划开始之前，已经送出了01吨垃圾.

2010年6月

皇冠体育举行全国教师发展会议可持续发展的文科, 由梅隆大学资助.

2010年7月

可持续发展整合办公室推出绿色办公室项目.

2010年秋季

皇冠体育移动到 #23 on 杂志的山脉 “酷学校”名单.

校园堆肥计划在Mudd-Blaisdell和Walker宿舍楼的成功试点项目后扩大.

2010年9月

活动亮点 2009-10年可持续发展年报 包括诺顿克拉克(Norton Clark)的重大翻新(升级的暖通空调系统), dual-flush toilets 和 new energy-efficient appliances); an estimated 54.4% campus waste diversion rate; an almost 12% decrease in 水 use; the retrofitting of more than 9,000 fluorescent light fixtures to more efficient models; 和 餐饮服务业, 引入无托盘用餐和可重复使用的外卖容器. 总统可持续发展基金项目包括住宅堆肥, 双冲水马桶和淋浴计时器.

2010年10月

皇冠体育得到了A,是仅有的七所获得可持续捐赠研究所最高称号的学院或大学之一 2011年绿色报告卡.

2010年11月

奥尔登堡赢得了降低能耗竞赛.4%. 皇冠体育赢得了三所学校的电力下降挑战，总减少10.5%，略高于哈维·马德的10%.校园减少2%.

2009年1月

西弗南在经过重大翻新后重新开放, 其中包括显著增加自然采光, 低流量水装置, 升级电气, 加热, 通风和空调系统.

2009

2009年教职员-受托人务虚会的重点是可持续性, 邀请知名演讲嘉宾, 放映有关可持续发展问题的电影和讨论会.

2009年5月

的更新 环境政策 这就要求学院在预算、规划和课程决策中考虑可持续性.

2009年6月

克莱蒙特学院得到1美元.安德鲁·W·盖茨基金会拨款500万美元. 梅隆基金会支持校际环境分析项目的发展. 这笔拨款的大部分将用于培养5个新的教员职位.

2009年8月

可持续发展整合办公室为所有赞助商和常驻顾问提供绿色生活培训.

2009年9月

皇冠体育学院气候行动计划 采用.

皇冠体育的 2008-09年度温室气体清单 被释放.

活动亮点 2008-2009年可持续发展年报 包括:5,148 square-feet of spray irrigation replaced with drip irrigation; 1,705 square-feet of turf replaced with mulch; more than 98,000 kWh of energy produced by campus solar photovoltaic arrays; 和 餐饮服务业, 购买的肉类100%不含激素和抗生素. 校园汽车共享项目，即现在的Zipcar，包括10辆车，其中4辆是混合动力车.

2009年10月

Harwood和Cottages赢得了年度断电宿舍能源挑战，获得了6分.宿舍的能源消耗减少1%.

2009年秋季

皇冠体育大学主场迎战.S. 全球气候变化大会是美国仅有的五场全球气候变化大会之一.S. 位置.

皇冠体育加入了 促进高等教育可持续发展协会 (AASHE).

2008年5月

《皇冠体育app》 皇冠体育大学被评为“美国10所最环保的大学”之一.”

2008年7月

皇冠体育聘请了它的第一个可持续发展协调员，Bowen Patterson 关闭 '06.

2008年秋季

Tammy Zhu '10开始皇冠体育的食品救援计划, 这需要准备好, 未上桌的食物从弗瑞和弗兰克餐厅送到当地的无家可归者收容所.

2008年夏天

与一组学生一起工作, CTG Energetics完成校园可持续发展审计的数据收集和分析.

2008年秋季

第一笔reoop销售净赚9125美元. 出售的物品包括大约100盏灯、60个冰箱、60个风扇和20个沙发. 另外，超过2000件家具是通过机构回收网络捐赠的.

PACS批准资助学生建立一个 移动太阳能电站，教授. 大卫Tanenbaum. 这个名为SolTrain的1kW发电站在2009年地球周活动中首次亮相.

2008年9月

大学排放审计提交给总统气候承诺并公布.

2008年10月

受托人可持续发展工作小组开始更新学院的环境政策声明.

2008年11月

可持续发展行动奖学金成立，资助29名学生进行校园可持续发展规划研究.

2007年春季

大卫·奥克斯托比总统创立了15美元纸币,000年基金, 通过可持续发展总统咨询委员会(PACS), 支持学生的倡议，通过运营改进提高皇冠体育的可持续性.

2007年4月

奥克斯托比总统签署了 美国学院和大学校长气候承诺 (ACUPCC).

PACS制作了第一份可持续发展报告，对校园可持续发展工作进行了分类，并建立了可持续发展目标.

2007年5月

校园气候挑战发布了初步的大学温室气体清单. 该报告包括皇冠体育1999年至2006年温室气体排放的详细清单.

校董会批准修改校园总体规划，使校园更环保，更适合行人.

清洁行动试点项目收集了20张沙发, 60个冰箱, 45块地毯和75个大垃圾袋，用来装垃圾填埋场的衣服, 在秋天转售. 五月份的校园垃圾减少了40%.

2007年10月

皇冠体育大学同意资助FlexCar项目，为克莱蒙特学院带来了汽车共享.

受托人批准新的绿色建筑标准，要求所有新建筑至少达到LEED金牌标准.

2006年8月

学生们开始了校园气候挑战的皇冠体育分会.

大卫·奥克斯托比总统成立了 总统可持续发展咨询委员会(PACS) 监督校园可持续发展工作.

2006年秋季

绿色自行车抽奖给皇冠体育学生17辆自行车.

2006年9月

林肯大楼和埃德蒙兹大楼开放，并获得学院的第一个LEED金奖.

2006年11月

首届“关机”竞赛由“校园气候挑战”发起，沃克大厅赢得了冠军.  宿舍用电量减少了.与去年11月相比，下降了2%. 2005年，相当于减少了297,936磅的二氧化碳.

理查德·C. 西弗生物大楼获得学院首个LEED认证，获得银牌. 2005年春季开学, 该建筑的屋顶有光伏板, 凉爽的屋顶材料, 低流量水装置, 低排放材料和径流保留技术.

皇冠体育采用了学院的第一个环境政策

2003年5月

通过的可持续建筑指南要求所有新建筑和重大改造必须在2020年前完成.S. 绿色建筑委员会LEED银奖或同等标准.